ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Система управления персоналом: главные понятия, суть

Управление персоналом - понятие всеохватывающее, обхватывающее широкий диапазон вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в определенной организации.

Современные концепции управления персоналом основываются на признании растущей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ их сформировывать и направлять в согласовании с задачками, стоящими перед организацией.

Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новейшей организационной культуры, появлением специфичных ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их управления и сейчас она остается ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ одним из управленческих ценностей. Основная цель системы управления персоналом - создание действенных мотиваций, обеспечение компании классными кадрами, их продуктивное внедрение, проф и соц развитие.

Чтоб отлично управлять персоналом организации, компания обязана иметь четкую цель и обдуманную стратегию собственного развития. Ведущие забугорные конторы (такие, как «Дженерал моторе», «Форд», «Тойота», «Мицубиси», «Сони» и др.) большущее ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ внимание уделяют стратегическому планированию.


ПРИЛОЖЕНИЕ М

Эталон Дизайна ТАБЛИЦЫ

Анализ свойства продукции

Качество продукции - один из главных причин, содействующих расту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия.

По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитываются

- толика продукции каждого сорта в общем объеме производства,

- средний коэффициент сортности,

- средневзвешенная стоимость изделия.

При оценке выполнения ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем ассоциируют с плановой (таблица 6).

Таблица 6 - Анализ удельного веса продукции по сортам

Ассортимент Выпуск продукции, ед В т.ч. 1 сорта Удельный вес 1 сорта, % Откло нение удель ного веса (+, -), %
план факт план факт план факт
1 Хлеб белоснежный формовой 0,65 51,60 51,31 -0,29
2 Булка плетеная 0,35 - - - - -

Продолжение приложения ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ М

Продолжение таблицы 6

3 Булка Ярославе кая 0,2
4 Хлебцы медике кие 0,2
Итого: 51,60 51,31 -0,29

Анализ среднего коэффициента сортности проводится в табличной форме.

Таблица 7 - Анализ коэффициента сортности

Сорт продукции Выпуск продукции, ед Удельный вес продукции по сортам, % Коэффициент сортности
план факт план факт план факт
71,87 71,68
28,13 28,32
Итого: 88,75 88,67

Коэффициент сортности определяется по формуле

(4)

где Li и L ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ2- удельный вес продукции 1 и 2 сорта в общем объеме, %;

С - скидка с цены 1 сорта для цены 2 сорта, руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ Н

Эталон ВЫПОЛНЕНИЯ ИЛЛЮСТРАЦИИ

Набросок 1- Модель дамского демисезонного пальто

ПРИЛОЖЕНИЕ П

Эталон ВЫПОЛНЕНИЯ Перечня ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


teoreticheskie-i-pravovie-osnovi-regulirovaniya-otnoshenij-po-predostavleniyu-zemelnogo-uchastka-v-arendu-2.html
teoreticheskie-istoki-i-etapi-razrabotki-koncepcii.html
teoreticheskie-koncepcii-professionalnogo-razvitiya-lichnosti-v-celyah-profkonsultirovaniya.html