Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия

Подход к определению аспекта «эффективности управления персоналом» с позиций эффективности нам представляется более убедительным и плодотворным. Но, до того, как определять аспекты для оценки эффективности СУП нужно установить цель и задачку оценивания, дальше доказать тот список критериев, который для принятия решения. Может показаться, что набор критериев «естественным образом» [8, с Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия. 17] при постановке каждой задачки недостаточен, отсюда предложим метод выбора набора критериев оценки системы управления персоналом предприятия (рис. 1.1, Приложение 1).

Исходя из метода следует, что установление списка критериев оценивания осуществляется в рамках повторяющегося процесса, где существует оборотная связь, содержит в себе последующие нюансы: установление организационных черт системы управления персоналом; постановка целей Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия и задач процесса оценки; обоснование набора критериев, которые нужны для решения задачки оценивания; варьирование итоговых характеристик работы СУП в согласовании с задачками и нахождение значений черт звеньев, выявление направлений развития и совершенствования системы управления персоналом.

Современный период в развитии теории эффективности обладает определенными чертами, которые отражаются в разработке ее Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия динамического нюанса. Приростные характеристики эффективности предприятия и являются результатом управления персоналом по той причине, что процессы управления персоналом опережают создание, и текущий уровень производства – это итог воздействий прошедшего периода. Средством управляющих воздействий система управления персоналом осуществляется средством перехода производства из 1-го его состояния в другое, и оценить эффективность этого Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия преобразования представляется вероятным только по приращению конечных результатов, т.е. данные результаты позволяют охарактеризовать и оценить процессы развития.

Таким макаром, эффективность управления персоналом должна отражать увеличение эффективности предприятия в целом как итог воздействия управления персоналом при определенной величине издержек на систему управления персоналом.

В качестве компонент экономической эффективности системы управления Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия персоналом есть последующие нюансы:

1) соотношение результатов работы и издержек на персонал, которые рассматриваются с позиции поставленных целей;

2) составляющие, которые отражают вклад персонала в долгосрочное развитие организации.

Оценка эффективности системы управления персоналом опирается на аспекты, которые выражаются в беспристрастных показателях развития организации (таблица 1.1).

Любой из представленных характеристик выражают эффективность системы управления Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия персоналом, для целей оценки их сопоставляют с ранее установленными значениями.

Таблица 1.1

Статистические характеристики эффективности управления персоналом

Направление анализа Характеристики
Характеристики экономической эффективности Производительность труда Объем реализации на 1-го работника и его динамика
Объем прибыли до уплаты налогов на 1-го работника
Улучшение свойства продукции, услуг Количество рекламаций и их динамика
Удельный вес Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия брака и его динамика
Издержки на персонал Общие издержки конторы на персонал за период
Толика издержек конторы на персонал в объеме реализации
Издержки на 1-го работника
Эффективность управленческих программ Издержки на программки деятельности служб управления персонала в расчете на 1-го работника
Эффект воздействия отдельных программ на результативность деятельности работников Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия и конторы в целом
Социально-психологический климат в коллективе Отношения с сотрудниками
Отношения с управлением
Отношения с общественностью, сотрудниками
Уровень удовлетворенности персонала Соответствие организационных и личных целей
Коэффициент текучести персонала и его динамика
Уровень абсентизма
Уровень конфликтности в коллективе
Количество жалоб от работников

В качестве действенного показателя, который Теоретические и методические основы расчета эффективности системы управления персоналом предприятия охарактеризовывает экономическую эффективность системы управления персоналом, принимают среднегодовую выработку на 1-го сотрудника как отношение среднегодового объема реализации подразделения к средней численности персонала. Этот показатель производительности труда является базовым для большинства компаний и методика его расчета общепризнанна.


teoreticheskie-osnovi-inzhenernih-disciplin-federalnaya-celevaya-programma-integraciya-institut-ekonomiki-uralskogo.html
teoreticheskie-osnovi-izucheniya-evfemizmov-kak-yavleniya-lingvokulturi.html
teoreticheskie-osnovi-kachestvennogo-analiza.html